1月15日，集團(tuán)公司2019年第一次經(jīng)營工作會(huì)議在集團(tuán)公司五樓會(huì)議室召開，所屬各單位負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位認(rèn)真總結(jié)2018年度經(jīng)營工作，立足2019年建設(shè)市場行情、國家政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析2019年經(jīng)營目標(biāo)和面對困難采取的措施，并就人員持證、工程獎(jiǎng)項(xiàng)以及資金平臺(tái)問題展開研討。

會(huì)議還就人才引入、資金平臺(tái)、業(yè)績獎(jiǎng)項(xiàng)、合作協(xié)調(diào)等方法對下一步經(jīng)營工作進(jìn)行具體部署。“內(nèi)修于心，外修于型”，集團(tuán)副總經(jīng)理郭景文要求各單位經(jīng)營工作對內(nèi)要提升自身能力，對外做強(qiáng)項(xiàng)目前期經(jīng)營工作，新的一年要做到經(jīng)營工作“質(zhì)”、“量”、“面”同步提升，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場精耕細(xì)作、省外市場重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，指出要進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營布局，拓寬經(jīng)營渠道，積極對接大業(yè)主、大合同、大領(lǐng)域，不斷提高公建項(xiàng)目和自營項(xiàng)目比重，加大二次經(jīng)營開發(fā)，加大EPC等模式項(xiàng)目對接力度。