4月18日，集團公司組織召開2022年度安委會第二次全體（擴大）會議。集團公司安委會全體成員，所屬事業(yè)部、子公司安全分管領導，安全管理部門負責人參加會議。集團公司董事長程愛明主持會議并講話。

會上，組織觀看了“生命警鐘-建筑行業(yè)典型生產(chǎn)安全事故警示錄”教育片，事業(yè)一部和國順公司作為代表匯報了近期安全生產(chǎn)工作情況，工程管理中心總結(jié)了一季度以來安全生產(chǎn)主要工作。集團公司副總經(jīng)理劉峰就嚴控各類生產(chǎn)性責任事故、杜絕生產(chǎn)性責任死亡事故等工作目標進行了明確，并從疫情防控、安全整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、防汛抗旱防臺風、落實全員安全生產(chǎn)責任制、積極開展“安全生產(chǎn)月”、夏季防暑降溫等方面對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。

程愛明強調(diào)，集團公司上下要深入學習貫徹習近平總書記近期關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作嚴峻性、復雜性和重要性的深刻認識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和自滿狀態(tài)。找準痛點、難點，迎難而上，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅決穩(wěn)控安全形勢，以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。

程愛明指出，要把握工作重點，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，集團公司上下要高度重視，立即行動，細化方案，全面整治風險隱患，切實筑牢安全屏障，針對集團公司安全生產(chǎn)各領域，特別是施工一線，要抓緊組織開展大檢查、大起底、大整治，摸清抓準短板漏洞、風險隱患和關鍵要害，針對性落實防范化解措施，堅決遏制安全事故源頭；要嚴格落實領導帶隊督查和施工現(xiàn)場巡查制度，對違規(guī)施工場所，要形成隱患就是事故的鮮明導向，堅決守住不發(fā)生傷亡事故的底線；要突出重點環(huán)節(jié)，切實加強工程施工安全管理，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施，加強工程分包管理，嚴格資質(zhì)管理，切實加強派遣勞工派遣靈活用工人員安全管理；要創(chuàng)新安全管理體制機制，大力推進安全生產(chǎn)管理體制、機制和安全監(jiān)管方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，發(fā)揮集團綜合性的優(yōu)勢，激勵調(diào)動安全創(chuàng)新潛力，大力推動科技鑄安，充分利用科技力量，對人、機、料、法、環(huán)五因素進行科學管理，不斷提高安全管理水平。